Sterk leiderschap

Sterk leiderschap is essentieel om sterke, veerkrachtige teams te bouwen. We begeleiden leiders in het ontwikkelen van dit bewustzijn en gedrag – zodat zij zelf met vertrouwen de beweging en verandering kunnen leiden die nodig is binnen hun team/ organisatie.Sterk leiderschap begint bij zelfinzicht. Een sterke leider kan zijn /haar eigen plek innemen, durft keuzes te maken en blijft ook onder druk in verbinding met anderen én zichzelf. Hoe creëer je veiligheid, spreek je aan waar nodig en geef je het goede voorbeeld? Sterke leiders hebben het vermogen te vertragen als het spannend wordt en blijven nieuwsgierig, ook naar weerstand.Heb je een vraag op het gebied van leiderschap waar je eens met een systemische blik naar wilt kijken? Maak via contact een vrijblijvende afspraak voor een verkennend gesprek.

Teamontwikkeling

Hoe kan het toch dat een team lang niet altijd de optelsom is van de kwaliteit van de individuele leden? Hoe kan het dat een groep goed gekwalificeerde medewerkers lang niet altijd een team vormt? Hoe kan het dat je als manager soms het gevoel hebt alles zelf te moeten blijven doen ondanks al die professionals om je heen? Hoe kan het dat er gemakkelijk òver in plaats van mèt elkaar gesproken wordt en afspraken daarover niet lijken te werken?Van een groep individuen naar een team; samenwerken is een vak èn onze expertise. Wij gaan met de leidinggevende en het team op zoek naar patronen: Wat gebeurt hier elke keer opnieuw. Waar zit de ruimte om te ontwikkelen, wat is daarvoor nodig?Zoek je voor jullie team naar nieuwe inzichten of ondersteuning bij een uitdaging/ verandering? We gaan graag vrijblijvend met jullie in gesprek.

Systemen

Duurzame verandering begint bij de erkenning van de realiteit. Welke patronen zien we hier keer op keer. Welke zijn helpend en welke zijn belemmerend voor de ontwikkeling? Hoe lang bestaan ze al, en waar spelen ze wel of niet? Vanuit SCT (System Centered Theory) kijken we met een systemische blik naar teams en organisaties; twee perspectieven op hoe systemen functioneren.Systeemdenken richt zich op zichtbaar gedrag en interactie in het hier-en-nu. Systemisch werken kijkt onder de oppervlakte naar terugkerende fenomenen en toetst deze aan systemische principes als ordening, balans en binding. Op deze manier kan er inzicht, richting én ruimte ontstaan voor duurzame verandering.

Werkwijze

De eerste stap is altijd een (vrijblijvend) verkenningsgesprek. Wat is jullie vraag en hoe kunnen wij jullie ondersteunen? Op basis hiervan stellen we een voorstel op maat. Bij een goede klik wederzijds gaan we samen van start. Duurzame ontwikkeling vraagt namelijk om co-creatie.Afhankelijk van jullie vraag kan dit variëren van een dag teambuilding tot een intervisietraject, een leiderschapstraject of een teamontwikkeltraject dat uit meerdere momenten bestaat. In al onze begeleiding vormen Systeemdenken en Systemisch waarnemen de basis voor duurzame ontwikkeling en verandering. Hoef & van Setten heeft ervaring en expertise op het begeleiden van zowel MT’s als teams op operationeel niveau.

Beeldkracht

Omdat woorden gemakkelijk tekort schieten…Wanneer je als organisatie of als team voor een verandering staat kan het helpen om creatief en open te kunnen waarnemen. Vanuit mijn achtergrond als fotograaf nodig ik teams vaak uit om “met andere ogen” te kijken.De kwaliteiten die horen bij het vak fotografie neem ik regelmatig mee in het werken met organisaties. Werken vanuit beeld kan dat wat onzichtbaar aanwezig is (onderstroom/teamdynamiek) in het zichtbare brengen zodat er mee gewerkt kan worden.

Bas Swildens - Lgem

CEO Lgem | SynalgaeGerke van de Hoef heeft ons managementteam bij Lgem uitstekend begeleid tijdens een uitdagende reorganisatie. In een snel veranderende omgeving hielp ze ons het team te vormen en verantwoordelijkheden helder te krijgen. Haar persoonlijke teamtrainingen hebben veel impact gehad; mensen voelen zich gehoord en gezien. Ze weet de vinger op de zere plek te leggen en nodigt ons uit om met een frisse blik naar onze organisatie te kijken. Dit heeft geleid tot meer vertrouwen en betere samenwerking binnen het team. Haar verbindende, nieuwsgierige en doelgerichte coachingstijl heeft ons enorm geholpen.

Inez Kuiper - Yacht

Director strategic acountsWe liepen er in mijn team tegenaan dat ieder teamlid als individu heel goed functioneerde, maar we onvoldoende in staat waren om als team meer synergie en resultaat te behalen.
Na de teamcoaching kennen we elkaar als persoon en als functionaris beter en staan we echt met elkaar in verbinding. We weten waar de valkuilen zitten, maar met name ook wat een ieders kracht is. Hierdoor zijn we nu in staat om elkaar aan te vullen waar nodig en meer te zijn dan de som der delen. We zijn niet alleen op papier een team, maar we voelen ons ook een team dat er samen voor staat en gaat!

Harm Hasenaar - SHH

Ontwerper & eigenaar Studio HasenaarGerke heeft ons begeleid in het zoeken naar de identiteit van onze studio, hoe we naar buiten toe communiceren maar ook hoe we onderling met elkaar communiceren. Waar ligt ieders kracht binnen onze creatieve studio. Juist omdat Gerke zelf creatief is door haar achtergrond als fotograaf maar ook in de wijze waarop ze iedereen meeneemt in haar creatieve wijze van coaching is zij een absolute meerwaarde geweest voor onze zoektocht.
Op een creatieve wijze kijkend en samen onderzoek doen naar de identiteit van ons team was niet alleen leerzaam maar vooral ook heel leuk om te doen.

#de supermanager

"Het lijkt alsof ìk degene ben die alles op moet lossen". Hoe krijg ik als leidinggevende meer eigenaarschap in deze groep?

#conflict

Er is gedoe tussen teamleden in ons team. Hoe gaan we hier op een constructieve manier om met conflict?

#weerstand

Veranderingen roepen vaak weerstand op, of het nu gaat om nieuwe werkwijzen, structuren of doelen. "Help ons de energie te richten op vooruitgang."

#de groep individuen

We zijn eerder een groep individuen dan een team. Help ons als team te functioneren en onze doelen te behalen.

#open communicatie

"We spreken ons niet uit". We willen naar een open communicatiecultuur. Hoe komen we van òver naar mét elkaar praten?

#de zondebok

Wat is jouw rol als leidinggevende in het doorbreken ervan? En hoe voorkom je dat hetzelfde patroon zich herhaalt met een ander slachtoffer?

Annemieke Tump

Systemisch team- & individueel coach & trainerIk ben een enthousiaste persoonlijkheid met het hart op de tong. Als coach ben ik geïnteresseerd in de invloed van verborgen dynamieken op de ontwikkeling van zowel individuen als teams. Naast systemisch coach en trainer ben ik ook familieopsteller.Als teamcoach houd ik teams een spiegel voor van de bestaande interactiepatronen om van daaruit het team te begeleiden naar nieuwe mogelijkheden die helpend en functioneel zijn voor de ontwikkeling van de samenwerking. Met de intentie is om het lerend vermogen van het team zodanig te versterken dat zij een constructieve en vloeiende samenwerking weten te waarborgen op lange termijn.

Ellen Strieker

Trainer en (systemisch) teamcoachIk ben gefascineerd door gedrag in groepen. Waarom lukt het een groep van professionals niet om de gewenste resultaten te behalen?Mijn grootste ontdekking is dat gedrag de oorzaak is van de context waarin je je bevindt. Het leuke? Je bent nooit de enige.
Je bent altijd onderdeel van een grotere subgroep. Dat leren inzien en normaliseren heeft mij veel energie en resultaat opgeleverd. Ik hoop dat anderen mee te kunnen geven.Mijn kracht is patronen snel te herkennen en op een oordeelvrije manier terug te geven.
Dit vraagt nieuwsgierig naar jezelf en anderen kijken, ook als het lastig wordt.

Breinkorf

SamenwerkingspartnerWanneer er vanuit de opdracht behoefte is aan een aanvullende expertise of wanneer de opdracht meer menskracht vraagt dan we in huis hebben, maken we gebruik van de samenwerking met Breinkorf; specialist in teamcoaching.

#ons kantoor

Onze werkplek in Muiden vanuit het historische Fort C.

#trainingslocatie

Fort C heeft drie unieke en sfeervolle ruimtes waar groepen tot 22 personen terecht kunnen.

#verhuur

Voor vergaderingen, brainstormsessies, trainingen, presentaties en andere bijeenkomsten.